医院召开科主任年度综合目标
10月19日下午，医院科主任年度综合目标考核工作启动动员大会在英东门诊楼九楼学术报告厅召开。会议由江新青副院长主持，全体院领导、中层干部出席了会议。
曹杰院长大力推动科主任目标考核工作
为加快省、医院建设，强化落实领导岗位职责，激励领导干部提升业务能力，医院运营效率，建设国际知名、国内一流的医院，根据《国务院办公厅医院绩效考核工作的意见》、《国家卫生健康委办医院巡查工作方案（-年度）的通知》文件精神，医院发展目标和实际，由人事部牵头，医务部、科教信息部、医院办公室、财务部等多个部门参与制订了《医院科主任年度综合目标考核办法（试行）》，于年10月1日起试行。
黄光烈书记鼓励大家排除障碍，狠抓落实
会上，聂玉强副院长对《医院科主任年度综合目标考核办法（试行）》中具体的考核内容和方法、考核等级、考核应用等进行了详细的解释说明。考核办法历经全院四场意见征询会，汇集总结了共性、个性意见，多次修改和完善，并通过院长办公会、党委会审议并最终出台。
江新青副院长主持会议
曹杰院长对实施科主任年度综合目标考核工作进行了动员讲话。他指出，省、医院医院百年一遇的发展契机，医院建设一年多来，我院抓住机遇，成效显著，临床、科研、教学工作、人才引进等均取得了突破性的发展。科主任考核办法也正是立足于医院建设，医院发展目标的制度建设、内涵建设之一，医院医院巡查提高管理效能的要求。通过科主任年度综合目标考核办法，将进一步明确学科建设的方向，向着医院、打造区域医疗中心的目标前进。办法突出重点、突出工作效率与效能、医疗质量与安全、服务能力与运营效率等指标，对医院未来发展具有重要的指导意义。
聂玉强副院长解读考核目标
术科、非术科、门急诊、医技、职能部室等部门科主任代表，分别与曹杰院长签订科主任年度综合目标责任书。他们表示，将以此为新起点，进一步凝心聚力，担当新使命，展现新作为，作出新业绩。
曹杰院长与科主任代表签订综合目标责任书党委书记黄光烈作总结发言。他强调，在医院发展的道路上，如果没有统一引领方向，排除障碍，个体能力再好，力量也是有限的，甚至可能造成“塞车”局面，此次科主医院推进医院建设道路上的一个重要抓手，时不我待、只争朝夕，希望各位中层干部认清自己肩负的社会责任，统一思想、提高认识，增强责任感、紧迫感，狠抓落实，强化整改；把年度考核指标作为改进工作和提高自身素质的一次良好契机，在挑战与机遇中脱颖而出，医院事业发展的新局面，为医院的美好未来而奋斗！
医院文/图：宣传科、人事部
编辑：储洁雅
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